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                公司順利舉辦《80.90員工管理之道》培訓
                來源:    發布時間: 2014-08-22 10:31   808 次瀏覽   大小:  16px  14px  12px


                公司于8月21日在28樓會議室組織各部門班組長級別人員參加《80.90員工管理之道》的培訓,該課題早在去年年底時選定,計劃于今年的8月份進行。在聯系培訓機構和老師的時候出現了一些

                公司于8月21日在28樓會議室組織各部門班組長級別人員參加《80.90員工管理之道》的培訓,該課題早在去年年底時選定,計劃于今年的8月份進行。在聯系培訓機構和老師的時候出現了一些波折,7月份時,公司人事行政科便開始與老師預約時間,最終經過多次協商后,老師最后也就8月21日的上午能夠安排該堂課,所以該次機會是非常難得的。

                本次培訓也是有史以來人數到得最多的一次公司級管理培訓,公司班組長級別以上人員除了個別人員未來參加,其他人員都早早來到會議室,并且辦公室人員也提前安排好自己手上的工作,來參加該次培訓,從這可以看出員工在培訓意識上還有有一定的提高。

                培訓之初,馬老師還是以團隊的建設作為開始,振奮員工的士氣。繼而讓在座的員工來提出80.90人的特質,從他們的特質中來找到管理員工的方法。不是80.90變得讓人難以接受,他們是時代的產物,而是現在的管理者要開始改變管理理念,從以前的傳統式的管理方法變成教練式的管理方法,不再以命令說教指責的方式對待下屬,現在的員工更需要的是尊重、平等、信任和參與。整個課題最大的核心大概就是如此,管理者的心態和方式需要轉變,傳統的管理已經不適用于80.90后了。

                培訓中還介紹了很多種管理80.90后的方法及運用技巧,主要是看什么樣的場合適合什么樣的員工了,需要管理者自己來進行權衡和運用。


                 

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